Учебный план на 320 часов
1. Программы и проекты как средства решения управленческих задач
2. Типы и виды проектов
3. Проекты в системе функционального и стратегического менеджмента
4. Окружение проекта
5. Управление отношениями со стейкхолдерами проекта
6. Команда проекта
7. Принятие решений в управлении проектами
8. Управление проектами в условиях неопределенности и риска
9. Составление сметы и бюджета проекта
10. Планирование проекта
11. Организационная структура проекта
12. Управление коммуникациями проекта
13. Управление качеством проекта
14. Контроль и аудит проекта
15. Завершение проекта
Учебный план на 600 часов
1. Программы и проекты как средства решения управленческих задач
2. Типы и виды проектов
3. Проекты в системе функционального и стратегического менеджмента
4. Окружение проекта
5. Управление отношениями со стейкхолдерами проекта
6. Команда проекта
7. Принятие решений в управлении проектами
8. Управление проектами в условиях неопределенности и риска
9. Составление сметы и бюджета проекта
10. Планирование проекта
11. Организационная структура проекта
12. Управление коммуникациями проекта
13. Управление качеством проекта
14. Контроль и аудит проекта
15. Завершение проекта
16. Управление инновационными проектами
17. Управление рисками проекта
18. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии